Le rôle clé de votre outil PPM dans la gestion budgétaire

Ce webinaire se concentre sur l’utilisation efficace des outils de Project Portfolio Management (PPM) pour améliorer la gestion budgétaire. Il explore les différentes étapes du cycle budgétaire et la manière de définir clairement ce que représente un budget pour chaque organisation. L’événement met en avant des stratégies pour optimiser l’élaboration des budgets, gérer les enveloppes pluriannuelles et assurer la reconduction des fonds. Il offre également une clarification sur les capacités et limites des outils PPM. Les participants découvriront des méthodes pratiques et des exemples concrets pour transformer la planification budgétaire en un processus plus structuré et efficient, tout en tirant parti des fonctionnalités numériques disponibles.

Points forts du webinaire

• Compréhension complète des phases du cycle budgétaire.
• Clarification du concept de budget selon les besoins de l’organisation.
• Techniques pour optimiser l’élaboration et la gestion des budgets.
• Gestion des budgets pluriannuels et reconduction des enveloppes financières.
• Éclairage sur les fonctionnalités et limites des outils PPM.
• Approche pratique avec partage d’expériences et méthodes concrètes.

Cible du webinaire

Ce webinaire s’adresse aux responsables financiers, aux chefs de projet et aux managers impliqués dans la planification et le suivi budgétaire. Il concerne également les professionnels souhaitant tirer pleinement parti des outils numériques pour structurer et optimiser la gestion des ressources financières. Les participants peuvent travailler dans différents secteurs et cherchent à améliorer la planification, le suivi et la performance budgétaire de leurs équipes ou de leur organisation.