Supply Chain : réinventer les méthodes de travail
Par Thierry Robert
- Date
- mercredi 27 décembre à 09h00 (45min)
- Description
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Participez à notre prochain webinaire intitulé "Supply Chain : réinventer les méthodes de travail", qui s'inscrit dans le cadre de la masterclass "Supply Chain & Performance Business". D'une durée de 45 minutes, cette session explorera la fusion de la technologie et de l'agilité dans le contexte actuel de bouleversement des chaînes d'approvisionnement. Les thèmes abordés incluent une collaboration efficace sur l'ensemble d'un processus, ainsi que des conseils concrets sur la manière de (re)démarrer. La session s'adresse en particulier aux chefs d'entreprise et aux chefs de service, confrontés aux défis tels que les perturbations des chaînes d'approvisionnement, la nécessité d'optimiser les processus, la fidélisation du personnel, le développement des affaires et la gestion des résultats, ainsi que les transformations organisationnelles telles que les fusions, acquisitions et externalisations.
Points forts du webinaire
- Intégration de la technologie et de l'agilité dans la Supply Chain
- Collaboration efficace sur l'ensemble d'un processus
- Conseils pratiques pour (re)démarrer les méthodes de travail
- Adaptation aux chaînes d'approvisionnement perturbées et aux besoins d'optimisation
- Focalisation sur le développement des affaires, la fidélisation du personnel et les transformations organisationnelles
Cible du webinaire
Ce webinaire s'adresse aux chefs d'entreprise et aux chefs de service qui font face à des défis liés à la Supply Chain, tels que les perturbations, l'optimisation des processus, le développement des affaires, la fidélisation du personnel, et les transformations organisationnelles. Que vous soyez impliqué dans la gestion quotidienne ou que vous envisagiez des changements majeurs tels que des fusions ou des externalisations, cette session offre des perspectives utiles pour tous ceux intéressés par la réinvention des méthodes de travail dans le domaine de la Supply Chain.
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